Incertitudinea geopolitică și IA sporesc presiunea asupra companiilor de a regândi deciziile

Această concluzie a fost trasă la SWISS GRC DAY 2026, care a adus împreună peste 300 de specialiști și lideri din economie, administrație și știință la Hotelul Radisson Blu de lângă aeroportul din Zürich.

Evenimentul a fost deschis de Besfort Kuqi, fondator și CEO al Swiss GRC AG. În cuvântul său de bun venit, el a subliniat importanța schimbului între știință, practică și tehnologie pentru a face organizațiile mai reziliente și mai capabile să ia decizii într-un mediu din ce în ce mai dinamic.

Chiar de la început, Nikolai Tsenov, Head Solutions & Innovation la Swiss GRC, a amintit că provocarea managementului riscurilor s-a schimbat fundamental de-a lungul istoriei. În timp ce în trecut lipsea cunoașterea riscurilor, companiile de astăzi trebuie să tragă concluzii corecte dintr- un volum de informații în continuă creștere.

Cum se poate reuși acest lucru au expus mai mulți vorbitori din știință și practică. Prof. Dr. Werner Gleißner, profesor de management al riscurilor la Universitatea Tehnică din Dresda și CEO al FutureValue Group AG, precum și Florian Worm, Head of Enterprise Risk Management al HARTMANN GRUPPE, au explicat de ce riscurile trebuie cuantificate, agregate și legate mai strâns de strategie și valoarea întreprinderii. Deși cuantificarea riscurilor, analizele de scenariu și simulările nu aduc certitude despre viitor, ele permit luarea unor decizii mai fundamentate în condiții de incertitudine.

Alexandra Burns, partener și Head Risk & Regulatory Consulting la PwC, a atras atenția asupra complexității crescânde a peisajelor de risc moderne. Dezvoltările geopolitice, schimbările tehnologice și dependențele economice se intensifică reciproc, făcând ca perspectivele tradiționale asupra riscurilor să fie din ce în ce mai insuficiente. De aceea, este din ce în ce mai important să recunoaștem semnalele slabe din timp și să înțelegem riscurile în interacțiunile lor.

Michael Niedermann, Head Consulting la Swiss GRC a clarificat că managementul eficient al riscurilor depășește cu mult metodele și procesele. Un sondaj live în rândul participanților a arătat că 45% considerau comunicarea deschisă și transparența ca fiind cea mai importantă pârghie pentru o cultură de risc mai puternică, urmată de siguranța psihologică (25%) și un rol de exemplu mai puternic al conducerii (17%). Rezultatele subliniază că riscurile sunt adesea ignorate nu din cauza lipsei de informații, ci pentru că subiectele critice nu sunt abordate la timp.

Această chestiune a fost abordată și de Prof. Dr. Stefan Hunziker de la Hochschule Luzern și Dr. Alexander Hilsbos de la Insel Gruppe în dezbaterea lor. Dintr-o perspectivă științifică și practică, au discutat când managementul riscurilor aduce cu adevărat valoare adăugată. Concluzia centrală: nu rapoartele, registrele sau vizualizările aduc rezultate, ci deciziile care sunt luate diferit datorită unei înțelegeri mai bune a incertitudinii.

Încheierea evenimentului a fost realizată de Zoya Miari, fondatoarea Waves to Home. Prin contribuția sa personală, ea a reamintit că în spatele fiecărei analize de risc, fiecărei crize și fiecărei decizii sunt oameni, iar reziliența este, de asemenea, o chestiune de încredere, comunicare și solidaritate.

SWISS GRC DAY 2026 a arătat clar: Viitorul managementului riscurilor nu constă în rapoarte sau controale suplimentare, ci în capacitatea organizațiilor de a înțelege incertitudinea, de a include perspective diferite și de a deduce decizii mai bune din aceasta.

Notă editorială: Drepturile asupra imaginilor aparțin editorului respectiv. Drepturi imagine: Swiss GRC / Fotograf: Team Visual